THG-Bilanz und Klimastrategie für die DGUV

Der Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V. (DGUV) möchte sich konkrete Klimaziele setzen. Als Grundlage hierfür beauftragte der Verband HIC CONSULTING (vormals Hamburg Institut) mit der Erstellung einer ganzheitlichen Treibhausgasbilanz (THG-Bilanz) sowie einer umfassenden Klimastrategie.

Die DGUV ist der Spitzenverband der gewerblichen Berufsgenossenschaften und der Unfallversicherungsträger der öffentlichen Hand. Er vertritt die gesetzliche Unfallversicherung gegenüber Politik, Bundes-, Landes-, europäischen und sonstigen nationalen und internationalen Institutionen sowie Sozialpartnern.

Für den DGUV-Spitzenverband, zu dem sechs Standorte gehören, möchte die DGUV einheitliche und konkrete Klimaziele definieren. Dies soll die Klimaschutzaktivitäten des Verbandes strukturieren und verstetigen. Um eine Entscheidungsgrundlage für diese Klimaziele zu schaffen, beauftragte die DGUV die Entwicklung einer ganzheitlichen THG-Bilanzierung sowie einer umfassenden Klimastrategie bei HIC CONSULTING. Dabei sollte sichergestellt werden, dass die THG-Bilanzierung auch als Entscheidungsgrundlage für Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS und zur externen Kommunikation verwendet werden kann​.

Die THG-Bilanzierung baute auf einer vorliegenden Bestandsanalyse der DGUV auf, die auf Grundlage der 20 Nachhaltigkeitskriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex und des Maßnahmenprogrammes „Nachhaltigkeit“ der Bundesregierung durchgeführt wurde.

Die Arbeit in diesem Projekt ließ sich in fünf Leistungsblöcke unterteilen:

Block A: Erstellung einer THG-Bilanz
Im Rahmen eines Workshops mit dem Auftraggeber wurden das Basisjahr sowie Systemgrenzen festgelegt. Die DGUV stellte Aktivitätsdaten zur Verfügung, HIC CONSULTING wählte relevante Emissionsfaktoren aus, berechnete aus den Daten die THG-Bilanz und stellte diese zur Verfügung.

Block B: Entwicklung einer Klimastrategie
HIC CONSULTING entwickelte auf Grundlage der THG-Bilanzierung eine Klimastrategie. Bestandteile dieser sind:

  • Potenzialanalyse & Maßnahmendefinition​: Hier wurden die Handlungsfelder Liegenschaften, Mobilität sowie Beschaffung & Entsorgung näher betrachtet.
  • Entwicklung Reduktionspfad/Szenarien: Auf Basis der Potenzialanalyse und unter Einbeziehung übergeordneter Entwicklungen wurden Szenarien sowie ein Reduktionspfad berechnet. HIC CONSULTING nutzt hierfür ein eigenes Szenarientool.
  • Definition Klimaziele​ und Festlegung Monitoring-Indikatoren: Die Klimaziele wurden mit den Anforderungen der Science Based Targets initiative (SBTi) abgeglichen. In Bezug auf Scope 1/2 und Scope 3 wurden Zwischenziele und THG-Neutralitätsziele sowie Monitoring-Indikatoren zur Wirkungskontrolle​ festgelegt.

Block C: Unterstützung im Datenmanagement (inkl. Erhebungstool)
Gutes Datenmanagement unterstützte die Klimastrategie als kontinuierlichen Prozess. Zu diesem Block gehörte die Bereitstellung der Struktur eines Datenmanagementplans durch HIC CONSULTING, in welchem die Methodik, Datenqualität und -quellen dokumentiert waren. Außerdem wurde ein CCF-Bilanzierungstool (CCF = Corporate Carbon Footprint) für die weitere Nutzung zur Verfügung gestellt.

Block D: Belastbare TGH-Bilanz
HIC CONSULTING stellte sicher, dass die THG-Bilanz als Entscheidungsgrundlage für Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS und zur externen Kommunikation verwendet werden kann. Außerdem wurde die Bilanz für eine externe Zertifizierung vorbereitet.

Block E: Aufbau von Expert:innenwissen
Um langfristig eine Selbstständigkeit der DGUV in der Emissionsberichtserstattung sicherzustellen und Expert:innenwissen aufzubauen, wurden die Nachhaltigkeits- und Klimaverantwortlichen des Verbandes durch HIC CONSULTING während der gesamten Projektlaufzeit geschult und unterstützt.

+ + +

Entwicklung einer THG-Bilanz und einer Klimastrategie für die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V.

Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV)

Jana Kapfer (Projektleitung)
Max-Julian Gerlach
Jakob Rohner

März – Dezember 2024