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    Wie gestaltet die Energiewirtschaft die Transformation?

    Wir unterstützen Energieversorger, Netzbetreiber und Marktakteure dabei, Transformation strategisch zu steuern und wirtschaftlich umzusetzen – von Regulierung und Marktdesign bis zu Infrastruktur und Geschäftsmodellen.

    Ihre Situation

    Die Energiewirtschaft befindet sich in einem grundlegenden Umbruch. Dekarbonisierung, Digitalisierung und geopolitische Entwicklungen verändern Märkte, Technologien und regulatorische Rahmenbedingungen gleichzeitig.

    Mit dem Ausbau erneuerbarer Energien und der Transformation der Wärmeversorgung entstehen neue Anforderungen an Infrastruktur, Geschäftsmodelle und Investitionsentscheidungen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Nachweisbarkeit, Klimabilanzierung und Transparenz.

    Unternehmen müssen in diesem Umfeld strategische Entscheidungen treffen, die langfristig tragfähig sind – bei gleichzeitig hoher Unsicherheit über politische Entwicklungen und Marktmechanismen.

    Ihre Herausforderungen

    Die Transformation der Energiewirtschaft ist geprägt von komplexen Wechselwirkungen:

    • dynamische regulatorische Entwicklungen auf EU-, Bundes- und internationaler Ebene
    • Unsicherheit über zukünftige Marktmechanismen und Preisstrukturen
    • Transformation bestehender Geschäftsmodelle und Infrastruktur
    • Integration neuer Technologien, etwa im Bereich Speicher, erneuerbare Energien und Wasserstoff
    • steigende Anforderungen an Klimabilanzierung, Nachweissysteme und Zertifizierung
    • wirtschaftliche Bewertung von Investitionen unter unsicheren Rahmenbedingungen
    • Abstimmung zwischen Markt, Regulierung und technischer Umsetzung

    Diese Herausforderungen erfordern fundierte Analysen und Lösungen, die Märkte, Regulierung und Technik gemeinsam betrachten.

    Was wir für Sie tun

    • Systematische Analyse der strukturellen, wirtschaftlichen und infrastrukturellen Widerstandsfähigkeit sowie besonders anfälliger Bereiche im Kontext der Energiewende, von Krisen und Marktentwicklungen

    • Ableitung belastbarer Resilienzstrategien und Entwicklung integrierter Aktionspläne zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit, zur Anpassung von Geschäftsmodellen und zur Optimierung von Beschaffungs- und Infrastrukturstrategien

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    • Analyse und Bewertung von Standorten und Potenzialen für Energie- und Infrastrukturprojekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
    • Berücksichtigt werden erneuerbare Strom- und Wärmeerzeugung wie Freiflächen-PV, Windkraft und Solarthermie sowie Technologien wie Großwärmepumpen, Wärmespeicher und Elektrolyseure.
    • Ergänzend werden Potenziale zur Senkung nicht-energetischer Emissionen sowie zur Hebung negativer Emissionen analysiert.
    • Ziel sind fundierte Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Projektentwicklungen.
    • Entwicklung von Wärmeplänen nach WPG sowie Transformationsstrategien für Fernwärmesysteme im Rahmen von BEW-Transformationsplänen.
    • Grundlage bilden technische und wirtschaftliche Potenzialanalysen sowie die Bewertung von Transformationspfaden.
    • Ergänzt wird dies durch strategische Beratung von Energieversorgern, Stadtwerken und politischen Entscheidungsträgern sowie die Schulung relevanter Gremien.
    • Ziel sind tragfähige und umsetzbare Lösungen für die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung.
    • Einordnung energie- und klimapolitischer Entwicklungen auf globaler, europäischer und nationaler Ebene.
    • Analyse regulatorischer Rahmenbedingungen sowie deren Auswirkungen auf Märkte, Geschäftsmodelle und Investitionen.
    • Auf dieser Basis werden individuelle Empfehlungen und Entscheidungsgrundlagen für strategische Fragestellungen entwickelt.

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    • Entwicklung und Bewertung regulatorischer Ansätze für die Energiewirtschaft, insbesondere im Bereich Fördersysteme für erneuerbare Energien, Strommarktdesign und Wasserstoffhochlauf.
    • Analyse bestehender Rahmenbedingungen sowie Ableitung von Handlungsoptionen für Politik, Institutionen und Marktakteure.
    • Ziel ist die Gestaltung tragfähiger und wirksamer regulatorischer Strukturen.
    • Identifikation geeigneter Förderprogramme sowie Unterstützung bei Antragstellung und Umsetzung, ergänzt um Beratung zur Konzeption und Weiterentwicklung von Förderprogrammen und -richtlinien. Ziel ist die optimale Nutzung und Gestaltung von Förderinstrumenten für Transformationsvorhaben.
    • Durchführung von Treibhaus-Bilanzierung
      • Corporate und Product Carbon Footprints (CCF und PCF) nach gängigen Standards wie GHG Protocol und ISO 14064/14067 sowie im Kontext von VSME
      • Berechnung auch komplexer Produktbilanzen, Bewertung und Dokumentation der Datenqualität sowie Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung von Bilanzierungsprozessen
    • Entwicklung von Klimazielen, Szenarien und Reduktionspfaden sowie Bewertung konkreter Maßnahmen

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    Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken sowie Definition von Anpassungsmaßnahmen

    • Systemgrenzen & Zeithorizonte
    • Auswahl Szenarien
    • Bewertung & Quantifizierung
    • Ableitung von Maßnahmen

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    • CCF & PCF (Scope 1–3)
      Aufbau belastbarer Corporate und Product Carbon Footprints unter Berücksichtigung komplexer regulatorischer Anforderungen (z. B. CSRD, ISO, GHG Protocol) und internationaler Bilanzierungslogiken.
    • Herkunftsnachweise & Energiesektoren
      Beratung zu Herkunftsnachweisen über alle Sektoren hinweg – Strom, Wärme, Biomethan und Wasserstoff – inklusive neuer granularer Nachweissysteme und deren regulatorischer Einordnung.
    • Grüner Wasserstoff (RFNBO)
      Begleitung bei Nachweisführung, Zertifizierung und Integration von grünem Wasserstoff in Bilanzierung und Dekarbonisierungsstrategien.
    • Scope 3 & Lieferketten
      Entwicklung konsistenter Bilanzierungsansätze für energiebedingte Vorketten sowie Integration von Emissionsfaktoren und Lieferantendaten in Reporting und Steuerung.
    • Negative Emissionen & Carbon Removals
      Bewertung und strategische Einbindung von CO₂-Entnahmen (z. B. DACCS, BECCS, Carbon Farming) unter Berücksichtigung aktueller und zukünftiger EU-Regulatorik.

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    Konzeption und Moderation von Stakeholderprozessen zur Einbindung relevanter Akteure aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Durchführung von Delphi-Studien zur strukturierten Erhebung von Experteneinschätzungen und Zukunftsbewertungen. Ziel ist, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen und unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen.

    Beratung zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen im Zuge der Energietransformation. Dazu zählen Strategien zum Ausstieg aus der Erdgasversorgung sowie der Einstieg in neue, nachhaltige Geschäftsfelder. Ziel ist die Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger und zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.

    Bewertung technischer und wirtschaftlicher Risiken von Energie- und Infrastrukturprojekten im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen. Fokus liegt auf Technologien wie Großwärmepumpen, Wärmespeichern und Wärmenetzen. Ziel ist die Absicherung von Investitionsentscheidungen und Projektentwicklungen.

    Analyse und Bewertung von Märkten für erneuerbare Energien sowie deren regulatorische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Themen sind unter anderem Power Purchase Agreements (PPA), Grünstromqualität und Märkte für grünen Wasserstoff. Ziel ist die Entwicklung tragfähiger Marktmechanismen und Geschäftsmodelle.

    Entwicklung und Bewertung von Nachweissystemen für Energieprodukte, einschließlich Herkunftsnachweisen (HKN), Massenbilanzierung und Echtzeitnachweisen. Berücksichtigung von Methoden der Klimabilanzierung (Scope 1 und 2) sowie Anforderungen an Zertifizierungssysteme. Ziel ist die Sicherstellung von Transparenz, Nachvollziehbarkeit und regulatorischer Konformität.

    Vertiefende Themen

    Warum HIC CONSULTING

    Die Energiewirtschaft erfordert Entscheidungen im Spannungsfeld von Politik, Markt und Technologie. Genau hier setzt HIC CONSULTING an: mit fundierter Politikanalyse, einem tiefen Verständnis regulatorischer Entwicklungen und Erfahrung im Marktdesign sowie in der Entwicklung belastbarer Rahmenbedingungen für Energie- und Infrastrukturprojekte.

    Ein interdisziplinäres Team bündelt strategische, regulatorische und technische Expertise und ermöglicht so einen ganzheitlichen Blick auf komplexe Vorhaben – von der Analyse bis zur Umsetzung. Beratung aus einer Hand stellt sicher, dass Lösungen konsistent entwickelt werden und sich unter realen Markt- und Regulierungsbedingungen bewähren.

    Highlight-Projekte

    Meerwasser-Wärmepumpe im Hafenquartier Neustadt i.H.

    HIC CONSULTING begleitet das Projekt seit der Planungsphase: von der Machbarkeitsstudie über die Genehmigung und Beratung zur Förderung bis hin zur Projektsteuerung und Koordination der Fachplanung.

    Beratungsleistungen zu grüner Fernwärme

    Vor dem Hintergrund der geplanten Einführung eines HKN-Registers für Wärme, Kälte und Gase unterstützten wir die Mainova AG bei der Entwicklung neuer, auf Herkunftsnachweisen (HKN) basierender grüner Fernwärmeprodukte. Die Beratung umfasste die Analyse relevanter Rahmenbedingungen für die Ausgestaltung des Wärme-HKNR, HKN-basierter Wärmekennzeichnung und grüner Fernwärmevermarktung. Regulatorische Vorgaben wurden in strategische Handlungsempfehlungen übersetzt. Zudem erarbeiteten wir Konzept- und Empfehlungspapiere zur Produktentwicklung sowie zur Preis- und Vermarktungsstrategie und entwickelten ein Konzept zur Integration neuer HKN-basierter Produkte in organisatorische und technische Prozesse von Mainova.

    Räumliche Erfassung von Abwärmepotenzialen in Hamburg

    Die von der Behörde für Umwelt, Klima, Energie und Agrarwirtschaft (BUKEA) beauftragte Studie erlaubt erstmals eine umfassende räumliche Erhebung von Abwärmepotenzialen für die Stadt Hamburg. Darin wurden Abwärmequellen, -gebiete und -branchen systematisch analysiert.

    Auch diese Kundinnen und Kunden
    haben wir bereits unterstützt

    Sie stehen vor strategischen Entscheidungen zur Energieversorgung oder Dekarbonisierung? Wir freuen uns auf den Austausch.

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    Ihr
    Ansprechpartner

    Dr. Tobias Zimmermann

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