Wie entwickeln Unternehmen eine wirksame Klimastrategie?
Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Emissionen transparent zu erfassen, Reduktionspfade zu definieren und Klimaziele glaubwürdig umzusetzen. Wir unterstützen Sie dabei, Klimastrategien zu entwickeln, die regulatorische Anforderungen erfüllen, Orientierung schaffen und konkrete Handlungsperspektiven eröffnen.
Ihre Situation
Klimastrategien sind längst mehr als freiwillige Nachhaltigkeitsinitiativen. Regulatorische Anforderungen, steigende Erwartungen von Kunden, Investoren und Geschäftspartnern sowie zunehmender Wettbewerbsdruck machen Klimaneutralität zu einem strategischen Thema für Unternehmen und Organisationen.
Gleichzeitig zeigt die Praxis: Klimastrategien lassen sich nicht mit einzelnen Maßnahmen oder kurzfristigen Projekten umsetzen. Sie erfordern belastbare Daten, klare Prioritäten und Strukturen, die über viele Jahre hinweg tragfähig bleiben. Unternehmen benötigen Orientierung, um regulatorische Anforderungen, wirtschaftliche Auswirkungen und technische Möglichkeiten sinnvoll zusammenzuführen.
Ihre Herausforderungen
Die Entwicklung und Umsetzung einer Klimastrategie ist mit vielfältigen Anforderungen verbunden:
- belastbare Treibhausgasbilanzierung über Scope 1–3
- Definition realistischer Klimaziele und Reduktionspfade
- Integration von Klimathemen in Prozesse und Unternehmenssteuerung
- Aufbau konsistenter Daten- und Reportingstrukturen
- Identifikation wirtschaftlich sinnvoller Maßnahmen zur Emissionsreduktion
- Umgang mit schwer vermeidbaren Emissionen und Carbon Removals
- Einbindung von Lieferketten, Stakeholdern und regulatorischen Anforderungen
Diese Herausforderungen erfordern eine strukturierte Vorgehensweise, die Analyse, Strategie und Umsetzung miteinander verbindet.
Was wir für Sie tun
Treibhausgasbilanz-Bilanzierung
- THG-Bilanzierung: CCF und PCF, u.a. nach GHG Protocol und ISO 14064/14067
- Berechnung komplexer PCFs (mit hohem Primärdatenanteil)
- Bewertung und Dokumentation der Datenqualität
- Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung des Bilanzierungsprozesses
Potenzialanalyse & Maßnahmenplan
- Identifikation & Bewertung potenzieller Maßnahmen zur Emissionsreduktion in Scope 1-3
- Entwicklung von Konzepten zur Transformation der Strom- und Wärmeversorgung
- Beratung Ökostrombeschaffung und PPA
- Prüfung von Fördermöglichkeiten investiver Maßnahmen
- Durchführung von Lieferantendialogen
Klimazielsetzung & Reduktionspfad
- Reduktionspfadentwicklung auf Basis der Potenzialanalyse
- Definition von konkreten Zielen und Zwischenzielen
- Beratung zur Einführung von wissenschaftsbasierten Klimazielen nach SBTi
- Beratung zur Einführung eines internen CO2-Preises
Datenmanagement
- Konzeption des internen Datenmanagements (Prozesse & Zuständigkeiten)
- Schließen von Datenlücken und Auswertung von Datensätzen
Monitoring
- Entwicklung von Prozessen und Tools zur Erfolgskontrolle der Maßnahmen
Carbon Management & Removals
- Strategien für den Umgang mit schwer vermeidbaren Emissionen
- Analyse und Bewertung von Lösungen für Kohlenstoffsenken und -entnahmen
Kommunikation & Reporting
- Begleitung des SBTi-Zielsetzungs- und Validierungsprozesses
- Begleitung und Beratung zum CDP-Reporting
- Unternehmensinterne und externe Kommunikation und Klimaberichterstattung
Warum HIC CONSULTING
Wir sind gründlich und wir sind ehrlich. Deshalb endet manchmal schon zu Beginn einer Zusammenarbeit die Vorstellung, dass mit der Veröffentlichung von Klimazielen der wesentliche Teil der Transformation erledigt sei. Unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Branchen zeigt: Erst eine fundierte Analyse, dann Zielsetzung und Kommunikation – das ist in den meisten Fällen die tragfähigere Reihenfolge.
Gleichzeitig verstehen wir Klimastrategien nicht als isoliertes Projekt, sondern als langfristigen Veränderungsprozess. Klimaneutralität betrifft Prozesse, Investitionen, Lieferketten und Unternehmenskultur gleichermaßen. Genau darin liegen große Chancen: für resilientere Geschäftsmodelle, bessere Marktpositionierung und eine Organisation, die gemeinsame Ziele über Abteilungsgrenzen hinweg wirksam umsetzt.
Highlight-Projekte
Beratung zu Corporate und Product Carbon Footprints sowie zur Dekarbonisierungsstrategie
Der international tätige Systemanbieter für Fenster, Türen und Fassaden sieht sich innerhalb der Baubranche als Vorreiter in puncto Klimaschutz. HIC Consulting steht Schüco mit Beratung und fachlicher Unterstützung im Kontext der unternehmenseigenen Klimastrategie zur Seite und begleitet die Klimabilanzierung, die bei Schüco über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erfolgt.
Aufsetzen der Klimastrategie inkl. Definition von Klimazielen, Klimabilanzierung
Das renommierte Unternehmen aus der NE-Metallindustrie haben wir beim Erstellen der Klimabilanz und beim Aufsetzen der Klimastrategie inkl. Definition von Klimazielen unterstützt – zusammengestellt in der „OTTO FUCHS Klima-Charta“. Weiterhin beraten wir OTTO FUCHS bei der Klimabilanzierung, auch für internationale Standorte, sowie beim Monitoring der Maßnahmen zur Emissionsreduktion und führen die technischen Potenzialanalysen an weiteren Standorten durch.
Integriertes Klimaschutzkonzept für die Universität Münster
Für die Universität Münster erarbeitet HIC Consulting ein Integriertes Klimaschutzkonzept, das strategische und operative Grundlagen für einen systematischen Weg zur Klimaneutralität legen soll. Im Mittelpunkt stehen eine Treibhausgasbilanzierung, eine Potenzialanalyse, die Entwicklung wirkungsvoller Maßnahmen sowie ein Verstetigungskonzept, das die langfristige Verankerung eines professionellen Klimaschutzmanagements sicherstellt.
Sie möchten Ihre Klimastrategie weiterentwickeln oder stehen am Beginn Ihrer Transformation? Wir unterstützen Sie gern bei Analyse, Zielsetzung und Umsetzung.
